Вы читаете журнал [info]kunfui

 

kunfui

About Свежие записи

Как государство пнуло нас под зад 2 Мар, 2012 @ 19:13

Для начала ссылка: http://www.gosbook.ru/node/7317. Теперь наша история.

В мае 2008 года мы запустили в промышленную эксплуатацию новый продукт — электронную торговую площадку (первое внедрение здесь: http://etp.midural.ru). То было зарождение практики электронных торгов в среде государственных и муниципальных организаций. Рынок огромный. Перспективы наши были тоже вполне неплохими, площадка показала себя крайне стабильным продуктом, удивило практически полное отсутствие непредвиденных ситуаций как технического, так и организационного характера, что необычно для запуска даже зрелого программного продукта.

Тогда же получили толчок к развитию операторы торговых площадок — компании, оказывающие услуги по проведению торгов на своей электронной площадке. Сразу несколько заинтересовались нашим продуктом, как вдруг...

Государство решило присвоить весь этот рынок своим приближенным. Были разработаны новые требования к электронным площадкам (в разы более сложные и чудаковатые). Как грибы после дождя возникли три площадки, которые уже удовлетворяли этим требованиям. Они же были назначены типа "пилотными" без проведения всяких конкурентных процедур. Но это еще цветочки.

Чуть позже был объявлен отбор пяти площадок на всю страну. Всего пяти! Отличался он тем, что никакой системы оценки заявлено не было. То есть принцип "кто больше понравится" никто даже не скрывал. Помните, что три площадки уже были как бы "пилотными"? Все уже тогда понимали, что реально три из пяти уже выбраны, и, если какие-то призрачные шансы и есть, то только для двух участников. Тогда сшиблись все. И опытные игроки рынка (например, Фабрикант, SETonline), и даже производители софта.

Бились и мы. В нереальные сроки (1-2 недели в декабре, как помню) были найдены партнеры в лице банка, дата-центра. Написана гора документов от ТЗ и технического проекта до организационных документов, создано юр. лицо и все прочее. Заявка в итоге не влезла ни в какой пакет и уехала в Мск в чем-то вроде коробки из-под обуви...

Но все было тщетно. Первые три места остались без изменений. Мимо двух оставшихся пролетели даже опытные игроки. Картина не изменилась и на сегодняшний день. Весь рынок пилят пятеро: Сбербанк, московская и татарская площадки, и совсем уж залетные на этом рынке — ММВБ и РТС.

Я торопился, получилось скомкано, что-то уже мог и подзабыть, но мораль тут простая. Перед нами типичные пример того, как государство принимает законы, направленные на интересы приближенных, убивающие рынок и конкуренцию. Это реальный пример из нашей жизни. Эта система создана теми, кто правит нами сейчас и хочет править дальше. Я не хочу наблюдать подобного в своей стране никогда. Я буду голосовать за свободный рынок и конкуренцию.

P.S. Все сказанное является моим мнением, не путайте его с позицией компании.


26 Фев, 2012 @ 01:37

Заставил себя написать продолжение к посту про выбор домашнего мультимедийного обеспечения. Я где-то в сентябре-октябре ушедшего года довел эту идею до реализации.

Читать далее... )
Музыка: Avantasia - Lost In Space | Powered by Last.fm

Поцелуй Крупской 11 Дек, 2011 @ 19:56

Шел я вчера в Питере по улице некоего Марата. И вдруг вижу на противоположной стороне это: дом и дым. Сперва мое внимание привлек дом, но я его сфотографировал и успокоился. Как оказалось, дым этот был вовсе не дымом, а паром из какой-то трубы. И, что самое важное, в этом месте стоял запах какао, причем аромат был очень сильный и густой. "Шоколадная фабрика", — подумал я и пошел себе дальше к Лиговскому проспекту. На обратном пути пошел я уже по той же стороне, откуда шел запах. Оказалось, действительно там чуть в стороне здание кондитерской фабрики имени Крупской ("шоколад с теплом Крупской").

Там же рядом я обнаружил указатель на фирменный магазин фабрики. Так как пахнуть там продолжало нереально, решил зайти и купить чего-нибудь домой. Путь к магазину проходил через дворы и подсобные помещения, но сложным не был. Внутри я обнаружил несколько прилавков и очередей к ним. Судя по всему, все были местными. Я же походил, посмотрел на прилавки и, офигев от разнообразия, вышел.

В чем же дело? Такое удачное сочетание факторов, я готов оставить в магазине какие-то деньги, но ухожу в итоге ни с чем. А дело, на мой взгляд, в том, что фабрика или конкретно этот магазин не дали мне понять, что является их "фишкой", их фирменным продуктом, за что их повсюду узнают и т.д. Есть такой продукт или такого продукта нет? Абсолютно наплевать! Образ такого продукта должен быть сформирован и четко преподнесен. Даже в отсутствие всякой рекламы в медиа (я просто ее не вижу) мне было бы достаточно красочной и качественно сделанной вывески в магазине типа "Конфеты "Поцелуй Крупской" — классика, проверенная Лениным!" И тут же здесь на прилавке различные варианты фасовки этих конфет в большом ассортименте.

Это ж давно известный маркетинговый ход. Почему наш производитель настолько неграмотен?

Музыка: James Farm - Chronos | Powered by Last.fm

Выбор домашнего мультимедийного обеспечения 29 Сент, 2011 @ 12:46

С тех пор, как переехал, вынашиваю идеи о том, как мне улучшить качество своей жизни. Сейчас хочу поговорить об одном его аспекте. Основой моего информационного обеспечения является чуть ли не топовый (для 2005 года) ноутбук с 1 ГБ памяти и процессором AMD Turion (кажется). Далее я опишу, почему мне его не хватает.

Читать далее... )

Буду рад любым советам и комментариям!

Хотя я уже доволен тем, что наконец все это осмыслил и выложил.


О месте ЖЖ 22 Сент, 2011 @ 22:35

В последние время , в связи с активным пользованием Twitter, серьезными проблемами с доступностью ЖЖ и выходом Google+, стал читать ЖЖ все реже, а писать — и того меньше. Дело тут отчасти в том, как у меня сложилось представление о правильном использовании всех этих сервисов. Как ни странно, но на сегодняшний день я практически не считаю их конкурентами. Каждый решает свою задачу.

В частности, ЖЖ в моей картине мира отводится роль ресурса с информацией наиболее длительного хранения. То есть к нему можно будет обратиться через год и что-то полезное почерпнуть. В Twitter такого нет, там все "протухает" за день. Google+ — чуть более долгоиграющий и позволяющий вести кратковременные обсуждения.

Из-за такой роли LiveJournal у меня появилось ощущение, что писать сюда следует только о чем-то глубоком и концептуальном. Такие мысли у меня, конечно, бывают, однако садиться и красиво оформлять их откровенно лень.

Что вы об этом думаете?

Музыка: Studio Allstars - All Right Now | Powered by Last.fm

Образование — весьма забавная штука 21 Авг, 2011 @ 14:10

Без одних "корочек" у нас на тебя будут косо смотреть. Если у человека появились вторые, а то и третьи, остановиться ему уже трудно. "Корочки" (а также всевозможные свидетельства, сертификаты и т.п.) — это явный внешний признак образованности. Вернее того, что человек получал некоторое образование.

Получить от человека сколько-нибудь полезный отзыв о пройденном обучении затруднительно: отзыв будет всегда положительным. Если ты даешь отрицательный отзыв, ты дискредитируешь все свои накопленные "корочки", признаешь, что бессмысленно потратил от нескольких дней до нескольких лет, не оправдал вложенных в твое обучение денег и пр.

Материальные подтверждения прохождения обучения являются лишь формальными признаками, соответственно, значимость их максимальна там, где практикуется формальный подход, например, на государственной и муниципальной службе, где-нибудь в банках, возможно. Где еще?

Приходилось ли вам сталкиваться с тем, что эти бумажки по-настоящему берутся в рассмотрение и реально улучшают положение их владельца?


Про вузовское образование 17 Июл, 2011 @ 01:56

Много говорят о том, что нынешнее высшее образование не отвечает требованиям индустрии. Часто встречаешь людей, которым по диплому положено было заниматься чем-то совсем другим. А мне с этим, наверное, повезло: какая-то часть приобретенных в ВУЗе знаний оказалась востребованной "as is", какие-то предметы научили правильнее думать.

Был такой случай. После первого (или второго) курса мы с [info]nkoksharov  каким-то чудным образом попали на отработку на факультет военного обучения к полковнику Демешко. Он с порога спросил: "Базы данные знаете?" Мы с радостью заявили, что знаем. А заявили мы так потому, что что-то уже делали на Microsoft Access, но курс баз данных нам еще не читали. Демешко хотел, чтобы мы ему в "базы данные" писали данные по факультету (курсанты, кафедры, взвода и пр.). В итоге все свелось к тому, что мы писали все это добро в одну огромную таблицу. Нам, конечно, казалось не совсем правильным, например, в строчке для каждого курсанта указывать ФИО прикрепленного к его взводу офицера, но представление о нормальных формах мы получили только на следующем семестре...

Other entries
» "Настоящее лето"

Вот и началась у нас жара. Жара, ожидание которой, сопровождаемое нытьем и стонами изо всех социальных сетей, было тем единственным, что отличало представителя офисного планктона от стула, который он послушно протирал от звонка до звонка с перерывом на обед. Вот оно — "настоящее лето"! Дождались? Завтра +33, например.

Тон предыдущего абзаца особо проницательным читателям, должно быть, уже донес мое отношение к "настоящему лету". Не нужно в городе такое лето, когда на улице жарко:

  • все равно все рабочее время большинство проводит в офисах, а отдыхать ездит в Турцию;
  • добираться до той же работы приходится, поджариваясь в автобусе в пробке, уворачиваясь от тяжелых горячих капель чужого пота. Идти пешком также невыносимо жарко. Планктон спасается от этого внутри кредитного автомобиля, правда, но это другая история;
  • резко возрастает количество лесных пожаров (при любом качестве работы МЧС), воздух в городах становится совсем неприятным;
  • тратится нереальное количество денег на кондиционеры, мороженое и напитки (впрочем, последнее благоприятно сказывается на экономике, наверное, но деньги-то не в тех кошельках оседают);
  • возрастает смертность сердечников, других категорий граждан с проблемным здоровьем...
Такая погода только для овощей хороша (тех, которые в огороде на грядке). Но бананы у нас их Эквадора, апельсины из Марокко, натертые воском яблоки откуда-то еще. Огурцы и помидоры — из более южных регионов в лучшем случае.

В общем, как ни крути, для делового человека жара в нашем городе и подобных невыгодна абсолютно.


» Про Навального в ВШЭ и 94-ФЗ

Смотрю уже последний час видеозаписи встречи Навального и ректора ВШЭ. Предыстория была такая: есть инициатива (в нескольких вариантах) по изменению законодательства в области размещения заказа. Планируется внедрить Федеральную контрактную систему (ФКС), которая сейчас выражена только в виде концепции, и отменить пресловутый 94-ФЗ. В этом первый минус дискуссии — оппоненты прочли несколько страниц концепции, остальное пришлось додумывать. И тут уж кто как додумает...

Если 94-ФЗ регулирует процесс проведения закупки и фиксации этапов контракта, то ФКС охватит и то, что "до" (открытое планирование закупок, обоснование начальной цены заказчиком), и то, что "после" (отслеживание исполнения контрактов). Этого нет в 94-ФЗ, но уже много где реализовано на региональном и муниципальном уровнях. Никакой революционности нет, все решается дополнениями к 94-ФЗ. И второй минус дискуссии в том, что Навальный сильно придрался к формулировке об отмене 94-ФЗ. Разработчики концепции раз десять потом повторили, что они якобы не подразумевали отмену норм, а имели в виду лишь появление нового закона, в который "перекочевали" бы положения 94-ФЗ.

Однако, по-моему, нет никаких оснований именно полностью заменять закон. Да, пусть 75% оригинального текста закона уже изменено, но этот "ямочный ремонт" позволяет идти в лучшему маленькими шажками. Я ведь наблюдаю за практикой применения 94-ФЗ почти что со дня его принятия. Полная замена нормативного акта приведет к потере почвы под ногами для тысяч чиновников-исполнителей, которые работают на том уровне, где взяток еще не дают, а наказать рублем могут запросто. При замене документа в него почти наверняка будут внесены (нарочно или случайно) новые лазейки, которые потом по новой начнут закрывать изменениями. Словом, нет никаких причин отказываться от достигнутого. Не чувствую какой-либо невозможности внесения отдельных изменений.

Отдельно хочу отметить многочисленные вопросы, на которые Навальный отвечал, что дело не в 94-ФЗ, а в царящем бардаке. Как уже сказано выше, пробелы в 94-ФЗ с переменным успехом закрываются на местах, при необходимости множество вопросов решается волей местных губернаторов, глав или законодателей. Я раработаю с разными регионами и тоже хорошо это вижу.


» Первая запись 2011 (общедоступное продолжение)

Не буду пытаться восстановить всю цепочку событий, но я начал читать интервью наших музыкантов на новом для меня сайте metalrus.ru. Я уже давненько ничего такого не слушал и, наверное, решил проверить, не загнулась ли окончательно наша metal-сцена. Но это было не главное, ведь я с удивлением обнаружил очень интересные интервью: интервьюеры хорошо подготовлены, музыканты отвечают развернуто и откровенно как о делах давно минувших дней, так и о последних событиях. Когда еще в школьные годы я читал в различных источниках интервью участников таких групп, как «Ария» или «Кипелов», подобного я не замечал — преобладали избитые ответы на избитые же вопросы.

Интересного узнал предостаточно. Читать далее... )


» Когда SaaS невозможен?

Все мы наблюдали на рынке клиент-серверных систем тенденцию перехода от толстых клиентов к тонким, а точнее — к веб-клиентам. Это уже дела минувших дней. Абсолютного перехода, конечно, не произошло, но отрицать это явление, как мне кажется, бессмысленно. Кто счел возможным, уменьшил таким образом стоимость владения системой. Не стали переходить те, кому такой переход обошелся бы дороже, чем удешевление владения. Возможно, переход не всегда был возможен технологически, хотя в настоящее время интерфейсные возможности веб-браузеров, обеспеченные HTML, CSS, AJAX, Flash др. технологиями, уступают desktop-приложениям отнюдь не катастрофически. У кого-нибудь есть понимание, в каких еще случаях переход на тонкий клиент был недопустим для владельца системы?

Как оказалось, еще более удешевить владение системой можно, вынося серверную часть за пределы организации-владельца. Можно сказать, что этот процесс все еще идет. При таком переходе технологических проблем практически нет, все они были решены на предыдущем этапе. Я считаю очевидными такие проблемы:

  • система выходит из-под контроля владельца. Однако это сильно зависит от того, в каком режиме владелец оформил свои отношения с оператором системы. Например, остался ли он владельцем, отдав на аутсорсинг администрирование, либо по сути превратился в простого пользователя, оплачивая предоставление сервиса. В последнем случае с уменьшением доли организации в общем количестве клиентов оператора все более снижается и контроль над системой. Под контролем я в данном случае понимаю возможность заказывать функции, получать требуемый уровень сервиса;
  • данные владельца циркулируют за пределами организации. Далеко не все готовы пойти на это, как в России (в связи с особенностями бухгалтерии, например), так и за ее пределами. Если данные попадут не в те руки, не спасут никакие предусмотренные договором санкции в отношении оператора.
Как по-вашему, в каких случаях выносить систему за пределы организации, пользоваться ею как сервисом для клиента недопустимо?


» Про покупку Amazon Kindle 3

Решил подарить себе на День Рождения читалку Amazon Kindle. Ради интереса заказывать решил напрямую с Amazon.com. В качестве посредника, опять же для пробы, решил использовать eBayToday.ru (ранее уже пробовал Shipito.com).

Читать далее... )
» 13 привычек, улучшающих здоровье

Общаться на отвлеченные темы с самыми разными людьми бывает полезно. Так, по совету одного коллеги начал слушать Spotlight Radio. Вкратце, это 15-минутные передачи на английском языке для тех, кто его не знает (используются простой лексикон и умеренный темп речи). Передачи посвящены совершенно разным темам, по пути на работу как раз удается послушать парочку.

Одна из передач называется "Thirteen Healthy Habits". Из названия очевидно, о чем она. Итак, вот эти привычки.

Читать далее... )
» Этично ли это?

Допустим, работал человек в одной компании, работал. А потом уволился. Это нормально. Как вы считаете, насколько корректно распространение этим человеком информации о внутренней кухне его бывшего работодателя? NDA и прочие правовые аспекты не в счет, речь о влиянии таких действий на репутацию человека.


» Промо-видео Екатеринбурга

В блоге Константина [info]konst_pudov Пудова (пресс-секретаря Аркадия Чернецкого) наткнулся на такой замечательный 26-минутный фильм про Екатеринбург. Как я понял, снят он как краткое обозрение города. На что обращено внимание:

  1. Особое географическое положение — граница Европы и Азии;
  2. Туристическая инфраструктура;
  3. Шигирский идол, древнейшая в мире деревянная скульптура (краеведческий музей);
  4. Каменные палатки и зачатки металлургии;
  5. Плотинка и историческая часть города;
  6. Каслинский чугунный павильон (музей изобразительных искусств);
  7. Добыча золота на Урале, в том числе прямо в Екатеринбурге, скрытая речка Мельховка в центре города;
  8. Казнь царской семьи и Храм на Крови;
  9. Памятники: старые и новые;
  10. Уральский рок;
  11. Дом-музей Бажова и его произведения;
  12. Камнерезное искусство;
  13. Народные гулянья и фаер-шоу (уж не знаю, к чему это).
Я полагал, что город известен в России по пунктам 8, 1 и, возможно, 12 (именно в таком порядке).

Прожив четверть века в Екатеринбурге, я так и не видел этого идола и был даже не особо в курсе его истории. Чугунный павильон видел когда-то в детстве и точно не по своей воле. Каменным палаткам не придавал вообще никакого значения, уж точно бы не повел гостей города туда. В общем, я пересмотрел свои взгляды, попробуйте и вы.


Top of Page Разработано LiveJournal.com